企業策略
策略管理是一門快速成長的學科，它可以引導公司，在現在快速變化的市場裡，獲取致勝的決定。要創造使你的組織競爭力領先群倫的策略，你必須做更好的選擇： ●如何盡可能地吸引並留存最有價值的客戶
●如何盡可能贏取今日的勝利，而又能放眼於未來市場的成功《企業策略》集合學界權威，聯合撰寫策略管理的實務。他們告訴你如何應用在世界最先進的公司裡所採用的策略。
●如何因應且主導競爭的環境
●如何發展和評估策略的選擇
●如何建立一套可以管理革新策略的組織在每一章裡，他們會告訴所有主管，無論是營利性的公司或非營利性的機構，如何為其組織做最大的貢獻。《企業策略》使讀者可以跟上最新的策略革新，並發現公司競爭力的動力來源。本書告訴你如何去發展必須且貫徹的策略。
你無法在別的書中看到這麼堅強的學者和顧問陣容。萊恩‧費伊和羅勃‧藍道集合英美兩地國際知名的專家，包括頂尖的管理學院，如美國的達特茅斯管理學院、哈佛大學、西北大學、密西根大學、華頓學院，以及歐洲的克倫菲爾德管理學院。若干章節由幾位著名管理顧問合著，告訴你他們在大型或小型組織中最新的技術。
從世界最成功企業的著名顧問，包括理查‧帕斯卡、麥克‧波特、大衛‧科理斯、詹姆士‧庫恩，你可以學習到，世界最好的公司如何執行公司策略、企業單位策略、產業分析、產能和競爭力的發展、策略實施以及組織學習。
《企業策略》和「The Portable MBA經典全集」的其他著作一樣，以深入淺出的方式，讓企業家和經理人了解企業思維和實務最新的發展。
本書也教導你如何以融會貫通的架構發展和執行策略。每一章都有最發人深省的實例，讓你窺見財經新聞背後的策略問題。每個經理人都可以從書中找到應用到企業中的指導方針。
作者簡介
萊恩‧費伊（Liam Fahey）博士
巴布森學院策略管理教授。曾主編過六本關於管理學的教科書。費伊著有《Learning from the Future :Competitive Foresight Scenarios》《The Portable MBA in Strategy》他也是北美和歐洲多家公司的研究員和顧問，主要領域在競爭分析、遠景規劃及政治策略。論文發表在《Strategic Management Journal》《The Journal of Marketing》《Harvard Business Review》擔任《Planning Review》編輯，並任The Strategic Leadership Forum年度策略管理會議主席。科特‧克里斯汀森（H. Kurt Christensen）博士，西北大學管理研究所管理學及策略學教
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