首先,打破成規:八萬名傑出經理人的共通特質 | 拾書所

首先,打破成規:八萬名傑出經理人的共通特質

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「能力最強的員工需要哪一種工作環境?」

  蓋洛普公司在過去二十五年之中,針對全球超過一百萬名服務於各行各業,遍布各國的員工,提出了這樣的問題。
  結果發現,有才能的員工可能因為富魅力的領導人、福利制度,或訓練計畫選擇進入一家公司,但是這位員工在這家公司任職的時間長短,以及能否充分發揮才能,全看這名員工與直屬上司之間的關係而定。
  於是蓋洛普又問:「全球最傑出的經理人如何發掘、留住優秀的員工,並激發他的最佳潛能?」

  在這二十五年之間,蓋洛普針對八萬名以上的經理人進行訪談,希望能夠發現這些傑出經理人之間的共通特質。
  透過蓋洛普兩位資深顧問的分析,本書深入探討這些經理人的觀念,解釋他們如何打破傳統管理智慧的成規,將員工的才能轉化為企業績效。
  傑出的經理人其實並沒有「標準化的風格」。本書循序漸進地幫助讀者了解,如何將這些傑出經理人所共有、具革命性的卓越理念與自己的風格結合,在創造傲人績效的同時,充分展現自己的特色。

  誰說有志者一定事竟成?全球最傑出的經理人並不相信這一套。他們會先推翻傳統智慧的規則,甚至不去幫助員工克服弱點。但是他們傑出的績效從何而來?蓋洛普的大規模調查告訴你,他們如何做到這一點。

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