透過創新來獲得競爭優勢，是今天的公司企業迫切需要的。本書作者提出的就是一套具策略性、以成果為取向的大綱，期能幫助管理高層，在企業組織的每個人身上開發、培養一份「創新信念」(innovation mindset)。
作者根據自己的經驗和發現，簡單扼要地提出了下列幾個觀念：
創新信念的七大「腦葉」（創新藍圖、創新策略、以顧客為本的過程、具熱忱的團隊、以表現為基礎的獎勵、創新規範及價值觀、衡量評估）缺一不可。
創新要能成功，必須靠管理高層、職能領導者、新產品團隊成員、創新領導者這四組人馬同時全心投入。
創新的三個平台（為創新做計畫、界定發展過程、塑造一個整體的創新組織）和八塊構成積木（建立一份創新遠見及藍圖、發展一項創新策略、設計一套技術與創新組合、設計階段性發展過程、組織創新團隊、建立獎勵制度、衡量進展及收益、灌輸創新的規範及價值觀），是成功創新的穩健基礎。
作者一再強調，唯有管理高層培養出正確的態度，創新才會成功，而親自參與創新、開發新產品或服務的各階層員工，也都應相信創新能增進未來利潤成長；都應把創新看成長期投資，而不是短期內就必須開花結果的成本。