企業經營
經營計畫是企業發展的舵手，沒有經營計畫的企業就像沒有目的地的船隻，隨時面臨不可逆料的危機，更無法順利靠向獲利成長之岸。
經營計畫包含企業內部人力、物力、財力、經營力的瞭解與運用，外部環境的察知與掌握，進而找出有效可行的手段或方案。
本書針對中小企業，尤其是零售業及服務業，舉出實例，從各個觀點提出詳細、清晰的解說，是企業必備的經營訓練手冊。
為了能有計畫的永續經營企業，經營者須掌握明確的方針、目標，決定企業要走的路線，並要客觀的評估企業目前處於何種經營環境。在制訂經營計畫時，不能單憑直覺、經驗，必須完整分析應解決的課題、問題點及其原因，並針對不同的目標，選擇適合的手段，訂定具體的實施計畫。
作者簡介
小川雅人
東京經大畢業。東京都商工指導所勤務、中小企業診斷士，負責企業經營診斷、指導。
