本書以全面性的考量面對當下企業經營的疑問，以及未來可能出現的變局，是企業迎接新時代成長，規劃可長可久的經營遠景時，最完整的觀念引導者。 精彩要目：
1每一個企業都需要找出市場的機會
2企業家必須找出對事業經營有影響力的外部因素
3分析企業本質，思考企業未來
4擬定完整的經營計劃
5財務報表為經營計劃之核心
6進行策略規劃以決定企業將提供哪些產品與服務
7訂定營運計劃以決定如何有效地經營事業8經營方向與目標可能影響成長策略
1每一個企業都需要找出市場的機會
2企業家必須找出對事業經營有影響力的外部因素
3分析企業本質，思考企業未來
4擬定完整的經營計劃
5財務報表為經營計劃之核心
6進行策略規劃以決定企業將提供哪些產品與服務
7訂定營運計劃以決定如何有效地經營事業8經營方向與目標可能影響成長策略