本書作者戴爾道頓指出，領導的首要之務是：「創造最好的工作環境給最佳人才。」戴爾道頓在書中描述了一個迷人的商業故事：一位成功的企業經理人就教於一位古怪的管理大師——學習如何成為天才老闆。 為了學習天才老闆的領導秘訣，道頓對全美最傑出的老闆們進行研究。他發現這些天才老闆遍佈於中小企業、管理部門和各個產業的頂尖公司裡。這些領導秘訣的揭露過程中，或許將會顛覆你對工作的原有認知；同時，本書也是一本提振工作精力、創造力與友誼的絕佳著作。
本書作者戴爾道頓指出，領導的首要之務是：「創造最好的工作環境給最佳人才。」戴爾道頓在書中描述了一個迷人的商業故事：一位成功的企業經理人就教於一位古怪的管理大師——學習如何成為天才老闆。 為了學習天才老闆的領導秘訣，道頓對全美最傑出的老闆們進行研究。他發現這些天才老闆遍佈於中小企業、管理部門和各個產業的頂尖公司裡。這些領導秘訣的揭露過程中，或許將會顛覆你對工作的原有認知；同時，本書也是一本提振工作精力、創造力與友誼的絕佳著作。