為了提昇競爭力，努力降低成本和縮減規模的結果，導致領導統御上的嚴重挑戰。當互信下降，員工對所屬組織的使命感也同時下降，所以在大幅重建與裁員的當頭，如何造就一個強有力的組織？這個問題在未來至少十年內都將困擾我們。如何在景氣低迷、大量裁員的陰影下，建立並維持公司組織內的信任？作者將超過四十年的寶貴經驗，濃縮為書中的二十六個訣竅。
在今日這個狗咬狗的、充滿競爭的、快速變遷的世界裡，不論身處在哪個職位，尤其是老狗，都必須學習在偉大團體中工作，並創造這種團體以取代單打獨鬥。換言之，就是必須學習「合作」和「創新」這些新把戲。然而，人們常常等到危脅自身安全，或自己的組織因為行不通的做事方法而被卡死，才會力求改變。因此，既無法在目前的職位上自得其樂，也不允許別人從中得到任何樂趣，變成所謂的「老狗主管」。於是，他們的公司逐漸變成一隻疲憊不堪、累得直吐舌頭喘氣的狗，最終走向死亡。