積極追求企業內的成長，可能是防止組織老化，促使組織年輕的方式之一。即使只是統一集團內的專業經理人，統一超商總經理徐重仁卻像一個創業老闆，把統一超商當作自己的生命在經營。她很積極培養總經理人才，讓他們去發揮、開創，讓他們把統一超商的工作精神與效率帶出去新公司，也讓這些出去的新事業總經理把外面融合的新文化帶回來，刺激統一超商更年輕。
