新一代的TPM，重點在克服成本過高，售價過低，生產過少等三大問題，而為改善企業的利益，力行革命性的降低成本以追求企業永續經營是勢在必行的作法。在展開革命性的原價降低的同時，必須從戰略與戰術兩方面著手，戰略是截長補短，創造連勝﹔戰術是活化組織與解決課題，是實施TPM的企業不可或缺的基本工具，在值此景氣跌落谷底之際，藉由戰略與戰術的６大步驟，必能有所斬獲。
