本書將揭開這層神秘的面紗，讓大家知道麥肯錫的顧問們是如何屢屢創造奇蹟，以及如何運用這些方法來幫助從十人到一萬人的大小公司。本書還備有深入且具啟發性的練習題，來協助讀者建立麥肯錫式的思維。具體而言，不論在任何產業和組織環境中應用麥肯錫的方法時，本書都是深具價值的參考指南。
藉著逐步說明的方式，本書從各個角度檢視麥肯錫的秘技。不論是企業所有人、高層主管、顧問還是小組領導人，都可以閱讀本書學習以下的方法：
．使用麥肯錫公司MECE（彼此獨立，互無遺漏(mutually exclusive, collectively exhaustive)）的思考原則
．界定企業問題，使個別問題都能精確地根據事實加以分析
．利用依據事實所做成的分析，再配合上膽識直覺，來做成策略性的決定
．進行有意義的訪談，並有效地將訪談所得的內容加以歸納總結
．分析所得的資料，以決定該如何處置
．向所有適切的決策者，清楚地傳達依據事實所得出的解決方案
．在任何組織裡應用並管理這些知識，以充分發揮其價值
由於組織上的問題不會憑空發生，本書討論這些研究問題的方法，以協助你推理出一個有效且合理的解決方案。本書直達解決問題的核心人物 ( 麥肯錫的前任顧問，也是如今全球各大組織的領袖人士 )，以提供給讀者從應用與解決問題等角度，來透視舉世聞名之麥肯錫解決問題的方法學。