本書從理論和實用的結合上，深入地介紹了領導者用人的各類有效的方法，和高超技巧﹔探討了用人過程中的容人之長，容人之短，容人之傲，容人之錯等容短護短之法﹔提出了忌用言過其實者，才職不符者，權欲膨脹者，言而無信者，一團和氣者等用人觀點﹔列舉了攻心為上，以柔剋剛，捨小取大，集結配套等用人方法﹔並闡述了信任激勵法，長短活用法，破除舊格法，當用其佳法，等距離接觸法等用人藝術。
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