在新經濟中，人扮演著核心競爭力的角色，也是發動新經濟的動力，除了要求企業提供多元多變的工作外，也愈來愈喜歡多元多變的工作內容。
從前的公司是以錢賺錢，未來則是以人賺錢。儘管以錢賺錢的經營模式仍然會存在，但將逐漸減少。不過，若以「錢加上人」來賺錢，企業勢必會獲利更多。人才的差異將是決定賺錢效益的重要指標，而這也是知識經濟的特質。
本書透過十多位知名經理人的現身說法，結合理論與實務分析，讓讀者了解、掌握新經濟下的人才管理策略。
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