本書特色
1. 可資借鏡的實例。本書作者羅伯‧凱文身為資深創業顧問，並任教芝加哥大學商學研究所，擅長銷售管理訓練、業務訓練及行銷、策略等項目的顧問工作，作者在書中以許多真實世界中的成功與失敗企業個案為例，並詳細地分析這些新創公司的勝利與殞落之道。
2. 循序漸進的內容說明。本書各章節從創業管理需面臨到的財務與控制、行銷與業務、事業發展等議題分做三篇，其中各章內容都相當堅實，針對各項議題做深入淺出的說明，讓讀者能迅速理解與掌握「創業」的箇中精華。
3. 延伸問題與練習。本書作者提出創業管理的諸多實務性作法與策略，為幫助讀者加深對內容的掌握程度，使讀者確切獲得使用創業管理的能力。每章節末都設計有回顧問題與練習。