有效管理技巧是可以學習得來的。如何投資經理人這個新角色，絕不能錯過本書。
＊ 教授如何成功轉換職場角色：從員工晉升新經理人、新經理人角色定位的心理調適，以及了解自己有哪些特性、技巧和行為，都能夠更有效地管理。從簡單的自我介紹到打入部屬圈子，在上任前一個月熟悉環境、建立權威，打下日後管理的堅實基礎。
＊ 提供實用職場技能：面對辦公室可能發生的問題，提供多項實用技巧，讓你在問題發生前也解決問題，包括傾聽藝術、上傳下達部屬之間的溝通，如何處理新經理人最頭痛的兩個問題——批評與規範、授權部屬、時間管理，以及管理好你的老闆。
＊ 重點技巧圖文框：內文所特別設計的七個圖文框，「聰明管理」、「當心！」、「致勝竅門」、「關鍵用語」、「參考範例」、「實用工具」「預防錯誤」等，針對讀者需求，逐一點出新經理人應注意的事項、管理竅門，以及專業用語的解釋，資訊精簡實用，貼心的設計適合讀者快速翻閱，符合講求效率的商業時代所需。
＊ 針對新經理人的入門指導：有別於市面領導管理書籍，本書實際的範例解說，靈活運用管理技巧，不談艱深理論，內容回歸有效管理的基本面，從生活中切入管理技巧，不僅新經理人需要立即翻閱、隨即應用，對於有心鑽研管理技能的讀者更是最佳參考書。