書中列舉的新權責原則，只是「肯寧管理原則」(The Kenning Cardinal Rules of Management)其中的一大部分。這些原則除了闡釋新權責觀念外，也逐一說明經理人在垂直層面上扮演的角色——為組織制定政策和程序；指出組織的方向；協調溝通，使各部門的目標成為組織程序或目標的一部分；分派權責或責任給部屬等。垂直層面指的是讓組織上下一心，而肯寧管理原則正足以幫助經理人了解該如何有效地達成此目標。
