企業界，人人都期望更有生產力──以更少的資源，達到更高的成就。本書即在探討為什麼有些公司能做到這一點，並造就了「高生產力」，而其他公司卻只在原地打轉，追求相同卻不可得的目標？
作者詹寧斯在奔波全球各地，找出舉世最具生產力企業的過程中，經常和各公司的顧客、員工、經理人和領導人接觸，結果發現高生產力公司的共有鐵律就是「少就是多」：他們深知「策略」和「手段」的差異，這項差異就是讓高生產力公司專心致志，建立偉大成就的基礎。
高生產力公司總是努力保持一切簡單、明白，而且是基於極簡的管理通則，每位執行長都有下列共同點：只有一個極其簡單、重大的目標，同時一心一意達成這個目標。這個目標就是策略，而且已經融入公司文化內，任何事物都只是協助達成目標的手段。此外也要讓公司所有員工都能共同追求、分享這個目標，才是真正的經營之道。