經濟世界變遷不斷，在資訊型的社會中，學習與文憑掛帥，知識工作者與服務業勞工全面成為勞動主力，明確的任務與績效評估、不斷的回饋與主動負擔責任的渴望，是後商業社會最明顯的特徵，這正是有意願「管理未來」的人，最大的自我與環境的挑戰。
不論世界局勢如何變化，個人與企業管理的「戲」永遠必須唱下去。因應變革最重要的步驟，就是要解釋趨勢，擬出解決方案。杜拉克建議我們，不斷質疑現況，接受趨勢而不企圖改變趨勢，並且切實採取行動。
杜拉克說：「光擁有知識效有限，最有效能的管理人就是最能採取正確行動的人。」本書是世界上最有影饗力的管理思想家五年思考精粹之作，集結最具啟發性的觀點，為陷溺於工作中的個人及企業，解釋變遷，提出管理未來的行動方案。
不論世界局勢如何變化，個人與企業管理的「戲」永遠必須唱下去。因應變革最重要的步驟，就是要解釋趨勢，擬出解決方案。杜拉克建議我們，不斷質疑現況，接受趨勢而不企圖改變趨勢，並且切實採取行動。
杜拉克說：「光擁有知識效有限，最有效能的管理人就是最能採取正確行動的人。」本書是世界上最有影饗力的管理思想家五年思考精粹之作，集結最具啟發性的觀點，為陷溺於工作中的個人及企業，解釋變遷，提出管理未來的行動方案。