「科技怪才雖抗拒領導，卻比任何團體更需要領導！」
科技怪才，聰明絕頂、迷戀科技，害羞閉塞、桀傲不馴卻身價不凡；
他們是科技推手、企業創新的靈魂，也是最難搞定的特殊份子。
領導人沒有怪才，無法執行和支援科技創新工作；
怪才群龍無首，就會千頭萬緒；
沒有科技創新工作，前述兩者也將無用武之地。
三者牽一髮動全身，攸關領導成敗與企業成敗。
葛倫，怪才兼領導人，協助全球高效科技組織15年，
以12項「科技怪才基本技能」，衡量、指導其生產力。
今日商場上，科技帶動生產力和競爭力，而「怪傑」帶動科技。誰是「科技怪才」？科技怪才無所不在，是每個組織克敵制勝的利器，也是公司裡非常特別的族群，他們可能是程式設計師、產品經理、資料處理員、電腦技師或遠距通訊專員等，是純靠腦力吃飯、才華洋溢卻又桀傲不馴的知識工作，無法用量化數據或制式行為規範管理，一般管理法則並不適用。