成功激勵員工產生最佳績效的24堂課
凡是優秀的經理人都知道，事業的成功必須仰賴手下員工的工作表現，因此經理人會積極主動營造一個氣氛活潑、行事有效率的工作環境，而員工也願意以全心全意的投入及優越的工作表現來回饋經理人和企業組織。這些優秀領導者的成功秘訣，在於他們將自身對工作的熱情和追求成就的動力，完全灌輸到他們的員工及公司組織裡。
本書經過精心編排設計，將優秀領導者激勵員工的秘訣濃縮成二十四則新奇且容易上手的工具和技巧，幫助你輕鬆凝聚工作熱情、職場活力和員工士氣。
此外，本書亦囊括迪士尼（Disney）、星巴克（Starbucks）、Levis，以及其他世界知名企業的實際例證，提供你激勵員工及成果導向的最佳策略範本。
閱讀這本內容精準、影響深遠的工具書，並透過以下的技巧練習，你會發現顯而易見的工作成效：
將員工變成伙伴
鼓勵經過思考並勇於承擔決策風險
提供激勵績效與提升士氣的誘因
建立互信的基礎
公平分散工作權限
鼓勵工作責任制
貶抑降低士氣的人、事、物
讓員工願意永續留任
員工士氣一旦受到鼓舞，整個工作團隊的績效自然也將隨之提昇。員工的整體表現越好，亦即代表身為管理階層的你越有資格勝任這份工作。
而這一切只需你熟讀本書，讓本書告訴你如何發掘、磨練最有效的實務技巧，包括：發掘並善用員工優點、在職場中建立並維護員工的高昂士氣，以及為你的公司組織與管理事業增加可衡量的具體價值。
有了本書，你將為你自己、你的員工，以及你的企業帶來最佳績效！
凡是優秀的經理人都知道，事業的成功必須仰賴手下員工的工作表現，因此經理人會積極主動營造一個氣氛活潑、行事有效率的工作環境，而員工也願意以全心全意的投入及優越的工作表現來回饋經理人和企業組織。這些優秀領導者的成功秘訣，在於他們將自身對工作的熱情和追求成就的動力，完全灌輸到他們的員工及公司組織裡。
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建立互信的基礎
公平分散工作權限
鼓勵工作責任制
貶抑降低士氣的人、事、物
讓員工願意永續留任
員工士氣一旦受到鼓舞，整個工作團隊的績效自然也將隨之提昇。員工的整體表現越好，亦即代表身為管理階層的你越有資格勝任這份工作。
而這一切只需你熟讀本書，讓本書告訴你如何發掘、磨練最有效的實務技巧，包括：發掘並善用員工優點、在職場中建立並維護員工的高昂士氣，以及為你的公司組織與管理事業增加可衡量的具體價值。
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