創造組織決策高績效必要的成本控管執行力　打造高獲利組織必懂的管理會計三大關鍵領域

　　在日常的一般管理決策中，你要如何為一個特殊產品或服務訂出合理價格？該不該保留或裁撤一條生產線、一個部門？或者是要接受外包提案還是由自己製造？各式各樣的經營決策，都需要考量多方面的成本與策略性因素。仔細檢視自己，你是否已經具備足夠的管理會計知識背景，做為你堅實的決策分析基礎，以做出可行性高、同時又符合公司長短期效益的高績效決策？

　　如果你想要增進自己做決策的核心能力，《管理會計與決策績效》一書正可提供你絕佳的解決方案。本書由管理會計權威、波士頓大學管理學院大衛‧楊教授撰寫，主要針對廣大中高階經理人、部門主管、商務人士、儲備幹部、學生而精心設計，將制定日常營運決策時所必須考量的成本會計重點，側重在以下三項特色上，做為規劃重心：(1)強調使用者導向、(2)以各種組織的實務為焦點、(3)著重互動式學習流程。

　　本書將有效協助讀者，以循序漸進的節奏，活學活用書中所有實務性練習，深入探索管理會計三大關鍵領域：完全成本會計、差異成本會計、責任會計。此外，本書也協助讀者，進一步把管理會計應用到更廣泛的策略性與組織性情境，包括衝突管理、激勵、文化、職權與影響力、策略形成，以及顧客管理等主題，以擴大管理會計資訊使用者的應用層面。讀者只要一冊在手、融會貫通，任何管理上的會計疑難雜症，將能立即迎刃而解，不但能迅速發掘決策制定過程中的關鍵問題，更能有效執行決策，展現高獲利的亮麗績效。

本書特色

1.三大不同於傳統會計書籍的特點。強調使用者導向、以各種組織實務為焦點、互動式學習流程，讀者能夠依此掌握管理會計的技術，在制訂、執行財務與管理決策時無往不利。
2.行文簡潔流利、活用問題實務可行性高。本書不特別強調各個支出項目的細節，而比較重視在實務世界的運用層面，作者以簡潔的筆觸與系統化的架構，讓讀者在問題回答與內文閱讀之間，逐步將管理會計的精要內化為自身的專業知識素養。
3.活學活用圖文框的加值說明。本書強調互動式學習，文中隨處可見作者精心設計的活用問題與解答的指引，讓讀者熟悉概念之餘，可以馬上練習與應用，而且道道題目涵蓋製造業、服務業、非營利事業等組織範疇，是本書應用性極強的加值設計。