怎麼辦呢？馬丁汲取與《財星》雜誌五百大企業合作多年的經驗，在書中向大家介紹根除職場責任感病毒的四大利器。事實證明這些利器不但奏效，而且人人都能在職場中加以運用。這四大利器是：
1.團體決策流程：協助大家做好團隊合作，把任何人想控制或放棄決策流程的情況降到最低。
2.情境實驗：在壓力之下，透過對其他人角色的重新制定，做有建設性的溝通。
3.責任途徑：在困境中建立技能、避免恐懼失敗。
4.重新定義領導及跟隨：幫助人們避免事與願違的角色界定在時下根深柢固的文化中。
1.團體決策流程：協助大家做好團隊合作，把任何人想控制或放棄決策流程的情況降到最低。
2.情境實驗：在壓力之下，透過對其他人角色的重新制定，做有建設性的溝通。
3.責任途徑：在困境中建立技能、避免恐懼失敗。
4.重新定義領導及跟隨：幫助人們避免事與願違的角色界定在時下根深柢固的文化中。