企業何其多，為何有的成長，有的失敗？作者綜觀全局，歸納出決定企業存亡的九大關鍵策略包括：
找出公司當下面臨的具體問題為何
決定你的市場規模
妥善定位，以區隔自己與他人的產品
管理營運規模
處理債務
盡可能增加資產
管理員工
盡可能增加產品獲利
增進流程效率
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原價 300
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