企業必須「忘掉」過去，才能迎向未來。以免昨日的「好構想」一變而為今日的「政策準則」，再而成為明日的「鐵律聖旨」。因此需要保持求知慾與謙虛的態度，以求擴大管理框架的視野。
作者將先見之明與策略架構視為地圖，將設定勉為其難的目標與善加利用資源視為燃料，用來推動企業邁向未來。
而訂下具前瞻性的專長培養方案，發明新的產業或為舊有產業賦予新貌，是拔得頭籌的必要條件，也是保持領先的先決條件。
進而做好刺探行銷，經過長期的努力，搶得全球先機，將新產品或新行銷概念推廣到世界各地，開創新競爭空間，創造新財富。