反應力:企業經營應建立的機制 | 拾書所

反應力:企業經營應建立的機制

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克萊斯勒公司的總裁羅伯特榔盧茲信奉的七條「與不同」的「經營管理之道」。

1.顧客不總是對的。

2.經營的首要目標並不是錢。

3.財務控管壞處多。

4.持不同意見的人是一種財富。

5.團隊作業並不一定好。

6.別做大家都在做的事。

7.「太好」的品質會毀了你。

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