作者對傳統領導中的至理名言像是：「一切都在控制之中」及「隱藏缺失」，提出質疑、挑戰。並且進一步建議傳統領導者應該：
1.拒絕成為經驗的奴隸
2.揭露自己的弱點
3.創造一個能夠製造創新的團隊
4.在取得他人信任之前，學會先相信他人
5.以訓練和教導代替領導和啟發。
本書抓住了高績效組織在領導上，所面臨的困境和複雜度。兩位管理訓練師將他們與世界頂尖企業合作的廣博經驗，分享給希望在二十一世紀能成就一番作為的領導人。佐以真實個案，讓每一位現代領導人明白該做什麼，才能創造非凡事業。
1.拒絕成為經驗的奴隸
2.揭露自己的弱點
3.創造一個能夠製造創新的團隊
4.在取得他人信任之前，學會先相信他人
5.以訓練和教導代替領導和啟發。
本書抓住了高績效組織在領導上，所面臨的困境和複雜度。兩位管理訓練師將他們與世界頂尖企業合作的廣博經驗，分享給希望在二十一世紀能成就一番作為的領導人。佐以真實個案，讓每一位現代領導人明白該做什麼，才能創造非凡事業。