新管理者的10項修煉包括：
‧第一項修煉 運籌帷幄◆決策的修煉
‧第二項修煉 洞燭機先◆創新的修煉
‧第三項修煉 八面玲瓏◆協調的修煉
‧第四項修煉 各盡其能◆用人的修煉
‧第五項修煉 坦誠相見◆溝通的修煉
‧第六項修煉 以身作則◆威信的修煉
‧第七項修煉 審時度勢◆應變的修煉
‧第八項修煉 井然有序◆規劃的修煉
‧第九項修煉 賞罰分明◆激勵的修煉
‧第十項修煉 兵貴神速◆高效的修煉
本書重點探討了新管理者在平時的修煉，修煉什麼、如何修煉？以實現自我能力培養和自我超越。與新管理者一起探討「決策、創新、協調、用人、溝通、應變、威信、規劃、激勵、高效」這十項高層管理者每日都要面對的管理點，並以它們成為修煉的主要內容。它們看似普通，但管理者若能真正掌握並做好則非常不易。
請看以下成功人及媒體士對本書的高度評價：
創新者與創造者比一般人更能夠接受孤獨。他們更願意追尋自己的理想，縱然這會使他們遠離人群。未經探索的領域嚇不了他們——或者應該說他們不像周圍的人那麼懼怕，這是他們成功的秘訣之一。我們所稱的「天才」，必定有勇氣和膽識，必定有無畏的精神。——哈佛商學院教授 約翰‧J‧波塔
在今天的市場上，創新適時限一個企業核心商業目標的關鍵。我們從最高管理者那裡聽到的最有趣的說法是：「創新抑或死亡！」 ——《華爾街日報》
《新管理者的10項修煉》是一本絕對不容錯過的書！它由表及裡，深入淺出，理論與實際結合得非常好。我深深感受到這十項修煉的重要性：他改變了很多人，改變了很多以前在我們頭腦中的陳舊觀念。 ——香港仕奇有限公司人力資源總監 董平
本書藉由案例生動的演繹，用簡單的語言啟發並引導新管理者跳出現象看本質，儘快擺脫自己終日忙碌而所管理績效仍無法得到最大實現的局面，進而成為卓有成效的成功的新管理者。
‧第一項修煉 運籌帷幄◆決策的修煉
‧第二項修煉 洞燭機先◆創新的修煉
‧第三項修煉 八面玲瓏◆協調的修煉
‧第四項修煉 各盡其能◆用人的修煉
‧第五項修煉 坦誠相見◆溝通的修煉
‧第六項修煉 以身作則◆威信的修煉
‧第七項修煉 審時度勢◆應變的修煉
‧第八項修煉 井然有序◆規劃的修煉
‧第九項修煉 賞罰分明◆激勵的修煉
‧第十項修煉 兵貴神速◆高效的修煉
本書重點探討了新管理者在平時的修煉，修煉什麼、如何修煉？以實現自我能力培養和自我超越。與新管理者一起探討「決策、創新、協調、用人、溝通、應變、威信、規劃、激勵、高效」這十項高層管理者每日都要面對的管理點，並以它們成為修煉的主要內容。它們看似普通，但管理者若能真正掌握並做好則非常不易。
請看以下成功人及媒體士對本書的高度評價：
創新者與創造者比一般人更能夠接受孤獨。他們更願意追尋自己的理想，縱然這會使他們遠離人群。未經探索的領域嚇不了他們——或者應該說他們不像周圍的人那麼懼怕，這是他們成功的秘訣之一。我們所稱的「天才」，必定有勇氣和膽識，必定有無畏的精神。——哈佛商學院教授 約翰‧J‧波塔
在今天的市場上，創新適時限一個企業核心商業目標的關鍵。我們從最高管理者那裡聽到的最有趣的說法是：「創新抑或死亡！」 ——《華爾街日報》
《新管理者的10項修煉》是一本絕對不容錯過的書！它由表及裡，深入淺出，理論與實際結合得非常好。我深深感受到這十項修煉的重要性：他改變了很多人，改變了很多以前在我們頭腦中的陳舊觀念。 ——香港仕奇有限公司人力資源總監 董平
本書藉由案例生動的演繹，用簡單的語言啟發並引導新管理者跳出現象看本質，儘快擺脫自己終日忙碌而所管理績效仍無法得到最大實現的局面，進而成為卓有成效的成功的新管理者。