管理者要有效地對危機進行管理，就必須了解危機的形成過程。危機是由不均衡和混亂狀態引發的特殊情況，企業危機的形成和發展，大致可分為四個階段：潛伏期、爆發期、後遺症期、解決期；相對地企業的危機管理也可以分為三個重要階段：事前（潛伏期）、事中（爆發期）、事後（後遺症期、解決期）。
總而言之，企業要長久的持續生存下去，就必須要有效率地去解決管理經營中將會面臨的種種危機，企業的經營者對「居安思危」的觀念應該時刻銘記在心。
總而言之，企業要長久的持續生存下去，就必須要有效率地去解決管理經營中將會面臨的種種危機，企業的經營者對「居安思危」的觀念應該時刻銘記在心。