公賣事業革新過程中，建立共識最為重要。為說明經營環境、溝通事業策略、執行營運作為，於擔任菸酒公賣局局長期間發行全體員工一人一份的《公賣園地》半月刊物。每期撰寫刊頭語「局長的話」，討論日常經營事物，事無分大小，但以員工、顧客關心為主，累積成牘，可彙整成冊。每篇短文皆可窺期對公賣事業經營全觀，也可供了解詮釋經營實務。
