「成為」領導階層很簡單,但「身為」領導階層卻很困難,如何從一夫當關的衝鋒性格,成功轉型為運籌帷幄的幕後核心,33個建議,你一定要知道。
年輕領導者的團體管理法—活用人員、發揮自己做事的專長
年輕領導者指導部屬的技巧—活用他人來讓自己成長的必要事項
部屬觀察上司的角度—身為上司應該學習的七種能力
年輕領導者如何增進公司的營業額—不可不知的基本資金流動概念
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