成功的唯一關鍵就是把領導理論付諸實踐。
為什麼只有7名成員的海豹部隊，能完成影響國家政策的使命，而為數多達17人的業務團隊，卻做不出奏效的各季銷售計畫？
答案很簡單。因為海豹部隊運用的是經證實有效的領導策略和團隊模式。這些策略和模式特別重視的是，如何做出有效決策、進行成功作戰。而通常，企業團隊專注的卻是跟員工維持短期的友好關係、建立全體共識，但很可能疏於切實執行。
本書的兩位作者都是在戰場上擁有數十年經驗的專家－－不論是真槍實彈的戰場，還是商場上的「戰場」。兩位經驗老到的專家將多年來在營造及領導效益團隊的成敗經驗，集結實際測試確實有效的建議，闡述美國海豹特種部隊的菁英領導及團隊營造技巧，將如何協助你在企業裡打造出實力堅強、高機動性、以目標為導向的工作團隊，隨時隨地準備好接受並克服每一項挑戰。
本書特色
本書的兩位作者都是在戰場中有數十年經驗的專家－－不論是真槍實彈的戰場，還是商場上的「戰場」。這本書不是商學院教授所著、也不是知名企業執行長或當紅顧問所撰寫，本書的內容不是在辦公室或書房中編撰出來的，而是由海豹部隊隊員和資深企業主管－－兩位經驗老到的專家，把多年來在營造及領導效益團隊的成敗經驗，去蕪存菁地集結成書。
本書在美銷售成績斐然，在亞馬遜網站上躋身前3000名，受到廣大讀者的喜愛。
本書中提到的實例都是經過精挑細選，能闡述如何培養企業團業、如何讓團隊盡量發揮效能。作者將海豹部隊在訓練和行動方面的心得，經過企業界實際考驗證實有效，進一步地集結成這本書。
本書以最容易讓讀者閱讀吸收的形式編排，共有80個簡潔明瞭的領導秘訣，每個秘訣先簡單敘述海豹部隊使用該秘訣的情境與精神，再講解如何應用在企業組織中。讀者可以任意從自己最需要了解的部分開始讀起。
為什麼只有7名成員的海豹部隊，能完成影響國家政策的使命，而為數多達17人的業務團隊，卻做不出奏效的各季銷售計畫？
答案很簡單。因為海豹部隊運用的是經證實有效的領導策略和團隊模式。這些策略和模式特別重視的是，如何做出有效決策、進行成功作戰。而通常，企業團隊專注的卻是跟員工維持短期的友好關係、建立全體共識，但很可能疏於切實執行。
本書的兩位作者都是在戰場上擁有數十年經驗的專家－－不論是真槍實彈的戰場，還是商場上的「戰場」。兩位經驗老到的專家將多年來在營造及領導效益團隊的成敗經驗，集結實際測試確實有效的建議，闡述美國海豹特種部隊的菁英領導及團隊營造技巧，將如何協助你在企業裡打造出實力堅強、高機動性、以目標為導向的工作團隊，隨時隨地準備好接受並克服每一項挑戰。
本書特色
本書的兩位作者都是在戰場中有數十年經驗的專家－－不論是真槍實彈的戰場，還是商場上的「戰場」。這本書不是商學院教授所著、也不是知名企業執行長或當紅顧問所撰寫，本書的內容不是在辦公室或書房中編撰出來的，而是由海豹部隊隊員和資深企業主管－－兩位經驗老到的專家，把多年來在營造及領導效益團隊的成敗經驗，去蕪存菁地集結成書。
本書在美銷售成績斐然，在亞馬遜網站上躋身前3000名，受到廣大讀者的喜愛。
本書中提到的實例都是經過精挑細選，能闡述如何培養企業團業、如何讓團隊盡量發揮效能。作者將海豹部隊在訓練和行動方面的心得，經過企業界實際考驗證實有效，進一步地集結成這本書。
本書以最容易讓讀者閱讀吸收的形式編排，共有80個簡潔明瞭的領導秘訣，每個秘訣先簡單敘述海豹部隊使用該秘訣的情境與精神，再講解如何應用在企業組織中。讀者可以任意從自己最需要了解的部分開始讀起。