在今日競爭激烈的市場中，如果你的公司或組織想要存活，就必須能有效管理營運開銷。透過降低經常開支，你將為公司創造競爭優勢，讓你得以克服平日與競爭對手角力的挑戰，並在銷售遲緩或創業時期仍有能力維持獲利。

　　不管你是身為公司業主、經理人，或是正計畫自己開業，那麼這本書就是為你而寫的。
本書作者以商務人士的需求為主要目標，提出了308種創新且低成本的概念，保證能有效地幫你節省時間與金錢，並讓你在平日工作時能保持理性，每個實用的方法都是作者多年累積的經驗和研究的成果。
本書特別談到的重點在於：控制成本不只是為了省錢而降低開銷，而是關於公司內部文化的養成，致力於消除沒有效率的行為、將浪費降到最低、減少損失，並投資金錢於採購，讓所花的每塊錢得到最大回報。

本書特色

在本書的15個章節中，每一章將各別討論一項特定的省錢之道，讓你可以又快又輕鬆地找到特定對策。你可以視自己的需要，從頭讀到尾、從一章跳到另外一章，或是每天實行一個概念。

在閱讀這本書的時候，你可以不斷問自己：「我要如何把這個方法，以最有利的方式運用在我的事業上呢？」把這些構想記在每個方法的旁邊，或是寫在你的日誌上，以供日後參考。你可以直接按照書裡說的方式去做，也可以視情況做些更動來配合你的特定需求。

多數中小企業活不過幾年，生意失敗的理由很多且各不相同，然而每個失敗的案例都存在一個共通的因素：對經營成本明顯缺乏重視。如果你手中持有這本書，就已經向成為獲利能力更強和重視成本的企業之路邁出第一步。

本書作者曾任職於非營利部門、地方和國家政府、本地和國際私人企業，同時也做過中小企業主，所提供的建議與解決方案適用於各類型的企業。