「如何訓練一隻兔子」，這不是一本兔子養育手冊，而是談一種未來最熱門的行業！
訓練（coaching）：原本是為運動選手所安排的種種「訓練課程」，近年來被廣泛運用到商業、人際關係、生涯規劃上，幫助人們良性溝通、培養能力、轉換觀點、角色扮演等等，這樣的訓練師又分為生活教練、職場教練、親職教練等。
「一隻」：在這裡主要是「一對一」的輔導，發掘出對方的才華與能力。 「兔子」：當然也可以是小孩、學生、或員工……任何在您生活周遭的人。
兔子雖然在龜兔賽跑中失敗了，但是可貴的是，它還有很大的成長空間。人不就是這樣嗎？ 所以，重點不在於「兔子」，而是你想和「誰」相處得更愉快、而且誘導出它的能力。這本書就是談如何當一個好教練，不管你的對象是兔子、小孩、員工、任何人，而且不是「上對下」，您將學到在「兩個人」的情境中，如何相處、如何瞭解彼此、如何設定目標、如何學習、如何行動、如何使雙方成長、進而實現目標——教練往往是收穫最多的呢！
重要趨勢：
1. 教練（coach）在美國已是逐漸成熟的行業，從1990年代後期開始，企業的經營者、管理者也開始積極聘用教練。《就業情報》雜誌把教練（coach）選為21世紀最具前景的趨勢專業之一。
2. 全新的管理概念——Coaching（訓練）！希望員工能夠自己思考、自己行動、自己評估結果，就要從「命令式的管理系統」，轉型為「培育人才的訓練系統」。
3.這本書是國內第一本關於「教練」（coach）的輕鬆讀本！書中以淺顯易懂的方﹛A讓您的職場、生活、親子、師生關係更加順暢。
訓練（coaching）：原本是為運動選手所安排的種種「訓練課程」，近年來被廣泛運用到商業、人際關係、生涯規劃上，幫助人們良性溝通、培養能力、轉換觀點、角色扮演等等，這樣的訓練師又分為生活教練、職場教練、親職教練等。
「一隻」：在這裡主要是「一對一」的輔導，發掘出對方的才華與能力。 「兔子」：當然也可以是小孩、學生、或員工……任何在您生活周遭的人。
兔子雖然在龜兔賽跑中失敗了，但是可貴的是，它還有很大的成長空間。人不就是這樣嗎？ 所以，重點不在於「兔子」，而是你想和「誰」相處得更愉快、而且誘導出它的能力。這本書就是談如何當一個好教練，不管你的對象是兔子、小孩、員工、任何人，而且不是「上對下」，您將學到在「兩個人」的情境中，如何相處、如何瞭解彼此、如何設定目標、如何學習、如何行動、如何使雙方成長、進而實現目標——教練往往是收穫最多的呢！
重要趨勢：
1. 教練（coach）在美國已是逐漸成熟的行業，從1990年代後期開始，企業的經營者、管理者也開始積極聘用教練。《就業情報》雜誌把教練（coach）選為21世紀最具前景的趨勢專業之一。
2. 全新的管理概念——Coaching（訓練）！希望員工能夠自己思考、自己行動、自己評估結果，就要從「命令式的管理系統」，轉型為「培育人才的訓練系統」。
3.這本書是國內第一本關於「教練」（coach）的輕鬆讀本！書中以淺顯易懂的方﹛A讓您的職場、生活、親子、師生關係更加順暢。