《創新力》闡釋領導者如何在創造熱情與價值的同時，建立出鼓勵創意、革新的工作環境。
本書強調這議題的關鍵程度，一如專注於顧客與建立企業內部認同，一樣深具必要性，不論是組織要凝聚內部的社群，或鞏固外部的社會地位時，都更形重要。
本書結集自得獎期刊《領導人對話》（Leader to Leader），收錄了包括史蒂芬‧古爾德（哈佛大學教授、《達爾文大震撼》作者）、詹姆士‧錢辟（裴洛系統企管顧問公司首席顧問）、蓋瑞‧哈默爾（倫敦大學商學研究所教授）、諾爾‧提屈（密西根大學商學院教授）及其他深思熟慮領導人的高見，為那些試圖帶領公司通過組織變革的人提供切實可行的指引。
本書強調這議題的關鍵程度，一如專注於顧客與建立企業內部認同，一樣深具必要性，不論是組織要凝聚內部的社群，或鞏固外部的社會地位時，都更形重要。
本書結集自得獎期刊《領導人對話》（Leader to Leader），收錄了包括史蒂芬‧古爾德（哈佛大學教授、《達爾文大震撼》作者）、詹姆士‧錢辟（裴洛系統企管顧問公司首席顧問）、蓋瑞‧哈默爾（倫敦大學商學研究所教授）、諾爾‧提屈（密西根大學商學院教授）及其他深思熟慮領導人的高見，為那些試圖帶領公司通過組織變革的人提供切實可行的指引。