許多企業管理的失敗，是因為他在實施管理的過程中，尋求的是最便利的選擇，而不是最正確的抉擇。當抉擇確定時，思考停止了，質疑也停止了。人們記住的是答案，卻遺忘了問題的所在。
企業面臨的主要問題，無非是：企業如何組織？如何營運？企業的經營目標和發展策略如何制定？如何修正？人才如何吸引？如何管理？等等。但在不同的發展階段，這類問題出現的形式和方式不同，解決的辦法也不一樣。如何能從別人的經驗教訓中，吸取到一定的知識為己所用，這是每個管理者共同的心願。
企業面臨的主要問題，無非是：企業如何組織？如何營運？企業的經營目標和發展策略如何制定？如何修正？人才如何吸引？如何管理？等等。但在不同的發展階段，這類問題出現的形式和方式不同，解決的辦法也不一樣。如何能從別人的經驗教訓中，吸取到一定的知識為己所用，這是每個管理者共同的心願。