* 組織變革是企業維持競爭力的萬靈丹，但不當的變革作法將使企業內部產生角力，內耗組織基石。
* 本書解讀10個變革案例，分析其公司背景、實施的策略、面臨的挑戰，帶領領導人正視組織遊戲存在，以駕馭組織動態的機制，創造組織持續競爭優勢。
* 本書提供組織變革的動態的過程，提供領導人全方位企業購併、裁員、ｅ化、委外、流程再造存活術。
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