給企業經理人帶領組織走過變革的24堂課
企業如果不改變，就會逐步走向衰敗－－這是企業經營的基本事實。看看今天世界上那些實力雄厚的公司，十年、二十年前，這些公司在哪裡？它們是憑空冒出來的嗎？還是願意追求成長，並適時改變經營模式？一個企業若不能以靈活的腳步和有創意的方式來因應新產品、新製程和新的經營理念，它在市場上注定會被淘汰。
然而，變革不僅攸關組織的生死存亡，它也很可能給員工帶來壓力、憤怒，甚至離去的念頭。本書將告訴讀者如何協助管理者和員工了解變革的好處，並在環境和工作責任改變後持續成長茁壯。本書的24堂課都在職場上經過實際驗證，透過這些課程，你將對組織變革的衝擊產生獨到的了解。書中介紹的策略包括：
當變革發生時，必須改變的東西可能包括：工作的方式、工作的地點、共事的對象等等，但是，員工不見得看得到變革的好處。而本書所提出的明確論點和實用建議，將能夠協助經理人、團隊或部屬了解並推動組織的變革，進而讓自己和組織都獲得成長。