因應變革與危機都對經理人而言，原本就是一件很困難的事，更別說是當今經理人所面對的亂局。本書為在過渡期間控制壓力、分享資訊提供了廣泛的建議與工具。本書提供組織變革各式問題的解答，對任何階層的經理人而言，都是不可或缺的指南。內容涵蓋：
認清組織變革的必要。
執行不同的變革方式。
準備諸如購併與新領導階層等結構性轉變。
處理員工對組織精簡的情緒反應，並協助員工適應。
透過變革保持競爭力。
認清組織變革的必要。
執行不同的變革方式。
準備諸如購併與新領導階層等結構性轉變。
處理員工對組織精簡的情緒反應，並協助員工適應。
透過變革保持競爭力。