若想成為一位成功的專案經理，心理準備和知識或技術一樣重要，然而多數專案管理參考書往往並未提及這一點。清楚了解這個新角色的要件，是做好心理準備的重要第一步。《成功專案管理手冊》提供了24堂課，詳細描述成功專案管理的基本技巧，教導你了解專案經理的角色、在預算內執行工作、領導團隊、了解並精通基本專案分析工具。此外，還包括以下精采內容：
l 激勵你的團隊。
l 發展行動計畫 。
l 進行財務分析。
l 量化與分析風險。
l 管理溝通管道。
l 成功無瑕的交接。
l 擴大學習。
l 記錄目標與成就。
本書涵蓋專案管理科學與藝術的精髓，談論如何界定真正需求、建立扎實團隊、與執行財務分析。有效專案管理並不容易，但無論對貴公司或你個人的職業發展，都會受益無窮。《成功專案管理手冊》將幫助你發展能力基礎，成為一個高績效、高聲望與高報酬的專案經理。
l 激勵你的團隊。
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l 成功無瑕的交接。
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本書涵蓋專案管理科學與藝術的精髓，談論如何界定真正需求、建立扎實團隊、與執行財務分析。有效專案管理並不容易，但無論對貴公司或你個人的職業發展，都會受益無窮。《成功專案管理手冊》將幫助你發展能力基礎，成為一個高績效、高聲望與高報酬的專案經理。