《商道紅樓夢》以《紅樓夢》裡榮寧二府盛衰的故事為鑒，由個人的生存技巧到整個企業必須面臨的挑戰，一步步引導讀者體悟其中所蘊含的道理與啟示。
本書第一章談到頂尖的生存技巧，即是信念加上堅韌，有了這兩者，任何理想都能夠實現。第二章談到作為企業裡的一份子，個人對於內部相互間的關係必須有所認識，如此工作的氛圍才不至於失序。第三章談到矛盾的化解，以良好的溝通、有效的配合、誠懇的態度為最有效的方法。第四章談到業績目標的制定，需有短期、中期、長期依序完成的思維。
第五章提及企業應避免井蛙之見，盡量打開門戶與各方多交流，才能夠有所發揮。第六章提及企業的根本是顧全大局，永遠不要忘了企業最原始的目標是什麼？第七章提及企業若想要持續不斷的發展，必須能夠順應時勢隨機應變，如此才能成為頂尖的企業。第八章提及企業必須重視人才的招募與培養，才能厚植永續發展的實力。
第九章說明了企業總是有其優勢與劣勢之處，必須截長補短，才有利於發展。第十章說明了企業必須要「大膽創新，勇於嘗試」，才能夠開拓市場疆域。第十一章說明了「失敗為成功之母」的道理，企業必須由失敗中汲取經驗教訓，才能夠脫胎換骨。第十二章說明了「心態」是克服挫折及能否成功很關鍵的因素！
第十三章解釋了「力爭不如智取」的道理，市場上的競爭尤為重要。第十四章解釋了「雙贏」最為可貴，使得企業相互間都能皆大歡喜。第十五章解釋了設身處地為顧客著想的好處！企業不但賣出了產品，也贏得顧客的讚譽。
第十六章則總結了一個成功企業所必須具備的十二項要點，分別是觀察、借鑒、參考、對比、規則、實現、自救、自信、自省、膽量、創新與意志。
本書第一章談到頂尖的生存技巧，即是信念加上堅韌，有了這兩者，任何理想都能夠實現。第二章談到作為企業裡的一份子，個人對於內部相互間的關係必須有所認識，如此工作的氛圍才不至於失序。第三章談到矛盾的化解，以良好的溝通、有效的配合、誠懇的態度為最有效的方法。第四章談到業績目標的制定，需有短期、中期、長期依序完成的思維。
第五章提及企業應避免井蛙之見，盡量打開門戶與各方多交流，才能夠有所發揮。第六章提及企業的根本是顧全大局，永遠不要忘了企業最原始的目標是什麼？第七章提及企業若想要持續不斷的發展，必須能夠順應時勢隨機應變，如此才能成為頂尖的企業。第八章提及企業必須重視人才的招募與培養，才能厚植永續發展的實力。
第九章說明了企業總是有其優勢與劣勢之處，必須截長補短，才有利於發展。第十章說明了企業必須要「大膽創新，勇於嘗試」，才能夠開拓市場疆域。第十一章說明了「失敗為成功之母」的道理，企業必須由失敗中汲取經驗教訓，才能夠脫胎換骨。第十二章說明了「心態」是克服挫折及能否成功很關鍵的因素！
第十三章解釋了「力爭不如智取」的道理，市場上的競爭尤為重要。第十四章解釋了「雙贏」最為可貴，使得企業相互間都能皆大歡喜。第十五章解釋了設身處地為顧客著想的好處！企業不但賣出了產品，也贏得顧客的讚譽。
第十六章則總結了一個成功企業所必須具備的十二項要點，分別是觀察、借鑒、參考、對比、規則、實現、自救、自信、自省、膽量、創新與意志。