本書即針對激勵的主要課題：以身作則、溝通、挑戰、授權、指導、肯定、犧牲及感召，詳細說明了領導人可以從何著手激勵下屬。此外，每一個課題都以一至二位當代領導大師的親身經驗作為實例，讓讀者更能深刻體會這些課題的精髓所在及其強大的功效。
約翰．巴多尼從事和領導議題相關的領域已逾二十年，也曾出版多本從各個層面談領導的暢銷書，而本書所要提供給讀者的，正是在現今組織裡愈益熱門的領導策略：激勵。作者在本書中藉由「說故事」的方式，讓一齣齣因激勵而顯得光芒四射的戲碼在讀者眼前上演；也因為是「真人真事」，讓作者寫下的每個字、表達的每個觀念更具力量、更有實用價值！──卡內基訓練負責人 黑幼龍
約翰．巴多尼從事和領導議題相關的領域已逾二十年，也曾出版多本從各個層面談領導的暢銷書，而本書所要提供給讀者的，正是在現今組織裡愈益熱門的領導策略：激勵。作者在本書中藉由「說故事」的方式，讓一齣齣因激勵而顯得光芒四射的戲碼在讀者眼前上演；也因為是「真人真事」，讓作者寫下的每個字、表達的每個觀念更具力量、更有實用價值！──卡內基訓練負責人 黑幼龍