目前大部分的企業都已經承認了「教練的力量」。成功的教練會藉著讓受訓成員自我挑戰來提升表現；他們提出疑問、引導受訓成員；幫助受訓成員更集中注意力，以及達到更多目標。
為了將這些教練的訓練技巧運用在工作上，管理者必須在短時間內培養出新的能力。然而，就算訓練技巧實際上已經被當成應該培養的重要技巧，有些管理者還是覺得管理的風格難以轉換成教練的風格，這本書正是為了解決這個難題。它能很快改變你在工作上從事訓練的能力，為你需要培養的重要技巧提供很好的基礎，也能增加你的自信。藉由六十九個方便運用的技巧，幫助你訓練個人和團體、發展訓練計畫、以及有效地激勵別人、與別人溝通。
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