瞭解美國經濟史的人都知道，美國經濟在二次大戰後迅速發展，但到了二十世紀七○年代則開始徘徊不前，美國企業在日、歐企業的市場競爭上節節敗退。從二十世紀八○年代開始，美國企業開始學習歐洲企業，特別是日本企業的成本管理、品質控制和團隊文化，也因此才慢慢開始在全球市場收復失地。在這一過程中，最引人注目的正是這三位大師——管理學之父彼得‧杜拉克、有全球第一名的ＣＥＯ的傑克‧韋爾許及世上公認最偉大的投資家華倫‧巴菲特。
4Ｅ在通用電氣是最經典的定律。對韋爾奇來說，一個好的領導者遠不止是一個好的商人，而是更可以與精力、激情及激勵能力等因素聯繫在一起的人，是充滿激情的人。
領導素質的4Ｅ概念，包含了四個以英文字母「Ｅ」為開頭的單字，分別為：
1、Energy（活力）個人精力充沛——有行動的衝勁
2、Energizer（激勵）調動和鼓勵他人的熱情，使組織的潛能發揮到極致
3、Edge（敏銳）競爭精神，對速度有與生俱來的追求
4、Execution（執行）達到目標
4Ｅ在通用電氣是最經典的定律。對韋爾奇來說，一個好的領導者遠不止是一個好的商人，而是更可以與精力、激情及激勵能力等因素聯繫在一起的人，是充滿激情的人。
領導素質的4Ｅ概念，包含了四個以英文字母「Ｅ」為開頭的單字，分別為：
1、Energy（活力）個人精力充沛——有行動的衝勁
2、Energizer（激勵）調動和鼓勵他人的熱情，使組織的潛能發揮到極致
3、Edge（敏銳）競爭精神，對速度有與生俱來的追求
4、Execution（執行）達到目標