給 人財----
只要能持續發揮自我能力，每個人都能夠成為天才。
成功的人，大抵都是正面思維型的人。
從事自己喜歡的、擅長的、有興趣的工作。
結合工作與興趣，是最佳選擇；若做不到，則將工作視為興趣。
不偏重技能的訓練，而應以「人性」為基礎發展，也就是重視人性的修為。
給 企業----身為企業高層，若組織中有以下的狀況，那就說明了組織中只有「人材」，沒有「人財」。
員工對前景以及未來感到不安。
重要的資訊無法傳達到需要的人手上。
有目標卻遲遲未能有具體的方法與行動計畫。
多數的員工過份在意公司內部，卻忽視顧客。
上層不信任下屬，權力無法下放。
只要能持續發揮自我能力，每個人都能夠成為天才。
成功的人，大抵都是正面思維型的人。
從事自己喜歡的、擅長的、有興趣的工作。
結合工作與興趣，是最佳選擇；若做不到，則將工作視為興趣。
不偏重技能的訓練，而應以「人性」為基礎發展，也就是重視人性的修為。
給 企業----身為企業高層，若組織中有以下的狀況，那就說明了組織中只有「人材」，沒有「人財」。
員工對前景以及未來感到不安。
重要的資訊無法傳達到需要的人手上。
有目標卻遲遲未能有具體的方法與行動計畫。
多數的員工過份在意公司內部，卻忽視顧客。
上層不信任下屬，權力無法下放。