本書主要的目標是那些需要學習基礎專案管理知識的管理者，以讓他們在公司推動或改善專案管理時能做出正確的決策。當然本書對於需要專案管理基礎知識的讀者也同樣有所助益。在本書中，讀者可以學習到
專案管理及專案組合管理是什麼，它們如何受到組織結構的影響。
在公司內如何有效利用專案管理工具及技能。
如何使用驗證過的模型，以排除公司內部實施策略性專案管理所遭遇的障礙。
第一、二章將向讀者介紹許多企業所面臨的困境，以及專案管理如何協助企業解決這些問題。第三章到第五章涵蓋了專案管理五個階段的基本概念：專案起始、規劃、執行、控制及結案。這些章節特別提出各種型態的組織在不同的專案階段所面臨的問題。
專案管理及專案組合管理是什麼，它們如何受到組織結構的影響。
在公司內如何有效利用專案管理工具及技能。
如何使用驗證過的模型，以排除公司內部實施策略性專案管理所遭遇的障礙。
第一、二章將向讀者介紹許多企業所面臨的困境，以及專案管理如何協助企業解決這些問題。第三章到第五章涵蓋了專案管理五個階段的基本概念：專案起始、規劃、執行、控制及結案。這些章節特別提出各種型態的組織在不同的專案階段所面臨的問題。