有效把握商店的經營特質, 透過定點營業, 發揮 "商圈管理" 的功能, 掌握立地環境的商圈變化與消費特性的因素, 並分析競爭對象的情況；經由集合商品, 發揮 "商品管理" 的功能, 注意商品規劃與商品分類系統, 以便結合在賣場的配置, 並在賣場展現, 發揮 "賣場管理" 的功能, 強化賣場區位運用與展示陳列主題表現, 以及塑造賣場購物環境。
本書「活用開店投資獲利創業實務」, 分成八章五十二節, 其重點內容是：第一章開店創業前心理與作業的準備, 第二章選擇適切的立地開店地點, 第三章商品規劃選定與服務系統規劃, 第四章強化開店行銷販售體制與執行戰力, 第五章商店經營戰略的發展方向與目標, 第六章商店管理戰術業務的運作體制, 第七章開店連鎖發展的佈局規劃, 第八章掌握商店營運的自我診斷技術; 同時融入筆者從事企管顧問業務所見所聞之「心得體驗」, 以作為讀者參考。本書強調「理論與實務」並重的「實戰運用」效果，因此相當適合於從事事業活動的業界人士或是對於本領域具有興趣的人士研讀，作為工作或進修的工具書，在此慎重推薦。
本書「活用開店投資獲利創業實務」, 分成八章五十二節, 其重點內容是：第一章開店創業前心理與作業的準備, 第二章選擇適切的立地開店地點, 第三章商品規劃選定與服務系統規劃, 第四章強化開店行銷販售體制與執行戰力, 第五章商店經營戰略的發展方向與目標, 第六章商店管理戰術業務的運作體制, 第七章開店連鎖發展的佈局規劃, 第八章掌握商店營運的自我診斷技術; 同時融入筆者從事企管顧問業務所見所聞之「心得體驗」, 以作為讀者參考。本書強調「理論與實務」並重的「實戰運用」效果，因此相當適合於從事事業活動的業界人士或是對於本領域具有興趣的人士研讀，作為工作或進修的工具書，在此慎重推薦。