由於面對全球化、自由化、科技化的趨勢, 企業經營所要處理的問題是複雜化且多元化, 因此面臨的這些嚴苛趨勢︰超競爭、不確定、不連續、數倍速、緊縮化、產業成熟化、產業構造變化、產業空洞化、嚴酷經營環境、高齡少子時代等諸多的挑戰, 在運作上要處理的各項複雜課題, 因此重視專案管理，追求經營革新持續化, 自然是當今業者所要面對的。
本書「活用專案深化企業績效管理」, 分成八章五十二節, 其重點內容是：第一章領導者專業系統開發的整體精神, 第二章人資團隊專案之績效管理, 第三章業務診斷專案之績效管理, 第四章經營戰略專案之績效管理, 第五章管理戰術專案之績效管理, 第六章流通行銷專案之績效管理, 第七章零售連鎖專案之績效管理, 第八章領導者專業系統邏輯思考的整合; 同時融入筆者從事企管顧問業務所見所聞之「心得體驗」, 以作為讀者參考。
本書特別強調「理論與實務」並重的「實戰運用」效果，因此相當適合於從事事業活動的業界人士或是對於本領域具有興趣的人士研讀，作為工作或進修的工具書，在此慎重推薦。
本書「活用專案深化企業績效管理」, 分成八章五十二節, 其重點內容是：第一章領導者專業系統開發的整體精神, 第二章人資團隊專案之績效管理, 第三章業務診斷專案之績效管理, 第四章經營戰略專案之績效管理, 第五章管理戰術專案之績效管理, 第六章流通行銷專案之績效管理, 第七章零售連鎖專案之績效管理, 第八章領導者專業系統邏輯思考的整合; 同時融入筆者從事企管顧問業務所見所聞之「心得體驗」, 以作為讀者參考。
本書特別強調「理論與實務」並重的「實戰運用」效果，因此相當適合於從事事業活動的業界人士或是對於本領域具有興趣的人士研讀，作為工作或進修的工具書，在此慎重推薦。