本書將會介紹專案管理的四個步驟——專案起始、規劃、執行、終結——以及如何成功地完成每個步驟；書中提供的指導原則都非常容易上手。除了列舉專案管理的流程之外，本書還告訴各位如何運用工具驅動這樣的流程。從議題清單的運用乃至於有效專案團隊的組成，本書提供讀者經過實際驗證的方法，不論面臨什麼樣的專案都能夠迎刃而解。各位可以很快地學到：
專案管理的七大成功要素
以不同的方式進行專案管理的流程：指導式、或是參與式的專案管理
及早找出風險和陷阱以免陷入，以及如何評估風險
排程以及擬定預算的技巧，這些技巧可協助各位在金錢和時間的限制之內完成任務。
專案管理對於專業領域和個人生活都極為寶貴。請把握這個機會，向這個領域最受崇敬的人士學習，改善這方面的技巧。
專案管理的七大成功要素
以不同的方式進行專案管理的流程：指導式、或是參與式的專案管理
及早找出風險和陷阱以免陷入，以及如何評估風險
排程以及擬定預算的技巧，這些技巧可協助各位在金錢和時間的限制之內完成任務。
專案管理對於專業領域和個人生活都極為寶貴。請把握這個機會，向這個領域最受崇敬的人士學習，改善這方面的技巧。