優良管理的核心，即是明斷地決策。
每個人都是個決策者。不管你是個主管、是家中或社會上的一分子，日常生活的各個面向都是經由決策來管理、控制的。也許，你認為可以改善自己的決策品質，讓自己做決策的方法更趨完善；或者，你覺得自己優柔寡斷、遲疑不決，凡事總是太過猶豫；或者，你也許意識到自己某些決策太過倉促草率，常常「先做了再說」，置「謀定而後動」於不顧。
要成為更好的決策者，就必須善加運用理性分析與感性直覺兩大能力。本書就是要幫助各位結合邏輯和直覺，做出更有效率的決策。
第一章定義何謂決策，並討論做決策時需要進行什麼樣的思考；第二章討論思考，介紹決策循環；第三章討論諮詢過程，了解決定可能涉及的影響；第四章檢視一些合乎理性或直觀的方法，讓我們找到完成決定所需要的信念和熱情；第五章討論溝通的方法，讓別人可以接受我們的想法，進而支持我們的決定；第六章討論檢討和控管，讓我們的決策得以圓滿達成。
決定並無完美可言，我們永遠也無法保證每一個決定「打從一開始就是對的」。決策是為了設計解決方案，而檢驗解決方案就在於實踐。要下決策的時候，每個人都是相當孤單的，《決策一本通》這本書就是希望像個朋友一樣，可以助你一臂之力：提供想法、支持和指導。
每個人都是個決策者。不管你是個主管、是家中或社會上的一分子，日常生活的各個面向都是經由決策來管理、控制的。也許，你認為可以改善自己的決策品質，讓自己做決策的方法更趨完善；或者，你覺得自己優柔寡斷、遲疑不決，凡事總是太過猶豫；或者，你也許意識到自己某些決策太過倉促草率，常常「先做了再說」，置「謀定而後動」於不顧。
要成為更好的決策者，就必須善加運用理性分析與感性直覺兩大能力。本書就是要幫助各位結合邏輯和直覺，做出更有效率的決策。
第一章定義何謂決策，並討論做決策時需要進行什麼樣的思考；第二章討論思考，介紹決策循環；第三章討論諮詢過程，了解決定可能涉及的影響；第四章檢視一些合乎理性或直觀的方法，讓我們找到完成決定所需要的信念和熱情；第五章討論溝通的方法，讓別人可以接受我們的想法，進而支持我們的決定；第六章討論檢討和控管，讓我們的決策得以圓滿達成。
決定並無完美可言，我們永遠也無法保證每一個決定「打從一開始就是對的」。決策是為了設計解決方案，而檢驗解決方案就在於實踐。要下決策的時候，每個人都是相當孤單的，《決策一本通》這本書就是希望像個朋友一樣，可以助你一臂之力：提供想法、支持和指導。