公司治理正在轉變。新的法規及大眾衷心的期望已促使美國及全球董事會顯著地改變。大多數的執行長及董事都認同這只是旅程的開端，而且認為應該由他們自己而非由政府來主導這個變革。
這本書是為那些想要讓公司治理的功能發揮到極致的董事、執行長及其他企業領袖所寫的。沒錯，近年董事會已經轉變得更好，但是他們尚未完全進化。大部份的董事會雖不斷地變化，但還沒有充分發揮以提供真正良好公司治理的潛力，也就是公司治理不只是在防止不端行為，而是要真正地增進公司的價值。他們尚未發現如何為公司創造附加價值。
這正是本書的切入點。本書可以作為董事會如何從只是完全遵守法規演化到為企業做出重大貢獻的指引。這是一張關於董事會如何在其演化過程中轉變到下一進程的路徑圖。本書也是讓執行長瞭解如何從董事會中受益良多所必備的指南。
這本書是為那些想要讓公司治理的功能發揮到極致的董事、執行長及其他企業領袖所寫的。沒錯，近年董事會已經轉變得更好，但是他們尚未完全進化。大部份的董事會雖不斷地變化，但還沒有充分發揮以提供真正良好公司治理的潛力，也就是公司治理不只是在防止不端行為，而是要真正地增進公司的價值。他們尚未發現如何為公司創造附加價值。
這正是本書的切入點。本書可以作為董事會如何從只是完全遵守法規演化到為企業做出重大貢獻的指引。這是一張關於董事會如何在其演化過程中轉變到下一進程的路徑圖。本書也是讓執行長瞭解如何從董事會中受益良多所必備的指南。