企業為了永續經營，必須努力順應經營環境。許多日常微小事情的實踐，都是為了生存的奮鬥。唯有想盡辦法，努力戰勝對手，生存下去，才有存在的價值。企業經營，必須一方面保持均衡，一方面繼續邁進。
效率良好的經營，正是企業的基石，若無戰略性構想，和足以展望的中長期投資，將無法獲得安定而持續的發展。
本書深入剖析經營的內涵與構面，探討企業的價值、經營理念與哲學、集權與分權的管理體制，並討論組織戰略、利潤中心、年度利益計劃、業績管理系統、
成果分配系統…等管理工具的實戰know-how，為全觀式組織變革，提出十大企業體質改革步驟，以活化企業力，邁向永續經營的終極里程。
效率良好的經營，正是企業的基石，若無戰略性構想，和足以展望的中長期投資，將無法獲得安定而持續的發展。
本書深入剖析經營的內涵與構面，探討企業的價值、經營理念與哲學、集權與分權的管理體制，並討論組織戰略、利潤中心、年度利益計劃、業績管理系統、
成果分配系統…等管理工具的實戰know-how，為全觀式組織變革，提出十大企業體質改革步驟，以活化企業力，邁向永續經營的終極里程。